Менеджер з персоналу: все про професію від навичок до зарплати

А у якості першої роботи краще звернути увагу на посади асистента HR-відділу або HR-адміністратора. hr people partner Таке поєднання теорії з практикою допоможе швидше сформувати розуміння професії та бачення свого подальшого розвитку. Наразі зустріти HR-менеджера, що займається рекрутингом можна лише в невеликих компаніях, де посада такого спеціаліста буде мати назву HR Generalist (HRG). Адже, якою б не була причина, ніхто не може виключити співпадіння інтересів у майбутньому. Тому розставання на позитивній ноті можна розглядати як інвестицію у можливу нову взаємовигідну співпрацю.

Онлайн-видання про технології та продуктове IT

HRBP — передостання сходинка перед HR-директором, і ця позиція — ідеальний метч для спеціалістів з амбіціями до менеджерської та стратегічної роботи. Breezy HR. Це сервіс для автоматизації роботи рекрутерів з вакансіями та кандидатами. Він допомагає зібрати інформацію про вакансію, вибудувати взаємодію з кандидатами та систематизувати процес оцінки претендентів, створюючи для кожної вакансії картку оцінки кандидата. Ми вчасно відкрили операційний центр і набрали штат, хоча місто було маленьким, і залишалися сумніви, що знайдеться потрібна кількість вільних фахівців. HR бізнес-партнер не виконує завдання керівника — він впроваджує HR-зміни, які підвищують ефективність бізнесу. Ми зобовʼязуємося не надсилати спам, ви можете відписатися від розсилки у будь-який час.

Без досвіду в HR → до HRBP. Спойлер: не вийде

Якщо бізнес — це механізм годинника, то HR у ньому — одна з ключових його складових. Завдання HRBP у цій системі — стежити, щоб між ними зберігався контакт, який необхідний для функціонування всього механізму. Коли команда швидко розширюється, немає чіткого розуміння, чи нові працівники ефективні вже зараз і наскільки добре вони влилися в колектив. Щотижня працівники за п’ятибальною шкалою оцінюють, як почували себе цього тижня. Якщо працівник ставить низькі оцінки — у нього якісь проблеми. Система звертає увагу керівника на підлеглих, яким складно.

Корисні та пізнавальні ресурси для HR-спеціалістів

Також даний матеріал допоможе розібратися в тому, як розвиватися далі у кар’єрі тім ліда, та що потрібно знати, щоб стати ефективним Team Lead-ом. «На мою думку, якщо в компанії 50–60 співробітників, то їй усе ще може бути досить HR Generalist. Коли розмір штату перетинає цю відмітку, необхідно вже додавати посади HRBP та HRPP. Водночас обов’язково наймати окремого рекрутера, інакше людина просто не витримає обсяг роботи».

Які знання та навички потрібні HR-manager

Ніхто їх раніше не контролював — наймали багато людей, витрачали гроші на зайві конференції. Якщо бізнес-партнер бачить потребу бізнесу, він має зрозуміти, як її «закрити» на рівні консалтингу — як зробити діагностику, підготувати звіт, презентувати його та ухвалити рішення. Зазвичай у компанії декілька бізнес-партнерів, кожен із яких відповідає за свого «внутрішнього клієнта» — виробництво, комерційну функцію, дистрибуцію тощо.

Стати HRBP взагалі без досвіду — було б ідеально, але вийде навряд чи. На співбесіді керівник побачить, що вам бракує бекграунду. Ви, може, й розумієте посади, технології та бюджети. Але точно не настільки добре, як колеги, що переходять в HRBP з позиції HR Generalist чи рекрутингу. Катерина Колосова зараз обіймає посаду HRBP в Ubisoft. Її власний шлях до цієї ролі почався з рекрутингу, продовжився роботою HR Generalist, і лише потім трапилася позиція HR бізнес-партнера.

• Фахівці з Pingle Game Studio детально розповіли про кожну з них.
• Після того як сорсер знайшов кандидата та зацікавив його у вакансії, він передає кандидата рекрутеру чи HR.
• А гарний HR-менеджер – окрема частина цього механізму.
• Аня вже близько року працює на позиції рекрутера.

В аутсорсах та рекрутингових агентствах рекрутери отримують великий список вакансій, над якими потрібно працювати одночасно. Може виявитися так, що рекрутери зовсім не проводять співбесіди, а тільки передають кандидатів hiring-менеджеру або HR-фахівцю. Розбираємося у статті, яка ж різниця між HR, рекрутером та сорсером, які навички будуть корисними у кожній професії, а також як рекрутеру та HR досягати успіхів спільною працею. Важлива hard-навичка – уміння давати C-левелу достатні знання в управлінні персоналом.

Налагоджує взаємодію між HR-департаментом і бізнесом, займається підготовкою і впровадженням стратегії розвитку, управляє змінами. Поняття «People Partner» в закордонних країнах існує досить давно. Причиною появи нової посади в HR-департаменті стала необхідність приділяти більше уваги утриманню фахівців, зосередившись на задоволеності й мотивації співробітників. Останні півтора року стали справжнім випробуванням для всіх нас.

Та, як правило, компанії, в яких працює до 50 осіб, не наймають таких спеціалістів. Менеджер з персоналу — це фахівець, який, в залежності від правил компанії, займається підбором, адаптацією, звільненням і навіть розвитком персоналу. Підсумовуючи, ще раз скажемо про те, що основне завдання HRBP — це допомога з побудовою та масштабуванням HR-процесів з урахуванням бізнес-стратегії. Тенденції такі, що зарплата фахівців зростає, як і попит на них в IT-компаніях. Зараз практично всі IT-школи можуть запропонувати курси для початківців.

Щоб бізнес міг рости й розвиватися, залучаючи й утримуючи найкращих співробітників, йому потрібні нові рішення, зокрема в питаннях управління талантами. Одне з таких рішень — це поява ролі People Partner у компанії.Хто такий People Partner і чим відрізняється від HR-менеджера? Розбираємося на прикладі компанії-розробника мобільних ігор G5 Games. А саме керівники мають ставити цілі своїм підлеглим, роз’яснювати та доносити повідомлення від бізнесу до лінійних працівників та формувати досвід співробітників. Чи контролює HR-директор деякі процеси, які створює? Але не настільки, що, наприклад, визначає методологію, згідно з якою працює кожний окремий рекрутер.

До HR звертаються за коучингом, навчальними програмами, розвитком лідерства. У цій статті детально описано, хто такий Team Lead та які обов’язки він має у компанії. У статті також розглянуто переваги та недоліки роботи тім ліда в IT-індустрії.

HR Business Partner (HRBP) — один з альтернативних шляхів розвитку HR-а. Це досвідчений спеціаліст, який виконує консультативну роботу та працює з ТОП-менеджментом компанії. Хоча HRBP-а іноді називають «локальним HR-директором», ця позиція не передбачає наявність підлеглих і розташована за межами HR команди. Цей тип партнерства рідко включає роботу експерта всередині HR-відділу. Він не зайнятий в якості менеджера з персоналу (HRM) або директора по персоналу (HRD). Бізнес-партнер не виконує адміністративні завдання, він запрошений співпрацювати з вищим керівництвом, направляти стратегію розвитку та займатися консультативної роботою.

Але чим більше в нього операційної діяльності або адміністративних завдань, тим менше він може керувати командою. «Я нещодавно була на конференції, на якій HRD досить великої компанії, розповідала, що до неї постійно надходить інформація щодо життя співробітників саме в компанії. Тому фахівець знає проблематику кожного працівника». Ринок змінюється дуже швидко, під нові виклики трансформується й кадрова політика компаній. Щоб збільшити обрій прогнозу та зібрати все перераховане вище в єдину картину, у бізнесу має бути сильний HRD – HR-директор. Талановиті співробітники та ефективні команди – важлива перевага, яка дає змогу компанії перемогти конкурентів.

У великих компаніях в HR-відділі працює багато фахівців, які відповідають за рекрутинг, навчання, компенсації, HR-бренд, адміністрування тощо. А в невеличкому бізнесі часто все робить одна людина – HR-generalist (це універсальний HR manager). HR-менеджер – це стратегічний партнер, який відіграє важливу роль у розвитку та процвітанні компанії.

Це дуже важливо для HR People Partner, коли потрібно прийняти правильне рішення або інтенсивно попрацювати. Module — внутрішня платформа компанії Master of Code Global. Це власний продукт, що дозволяє легко адаптувати його до актуальних запитів компанії відповідними технічними рішеннями. Першочергово система була створена для загального збору даних персоналу відповідно до структури компанії, а згодом стала чудовим функціоналом для проведення Performance management процесу. Вже другий рік поспіль ми користуємось Module для автоматизованого процесу консолідації даних під час оцінки 360 (метод оцінки персоналу). Це дає змогу генерувати форму зі всіма зібраними фідбеками та залишати її в архіві компанії та в персональному профілі працівника.

Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/